3月23日下午，上海万众医疗投资股份有限公司医院文化年动员推进大会，在上海光大会展中心国际大酒店宴会厅隆重召开。

　　公司领导合影

　　公司总裁卓立强，董事占阳珊，常务副总裁刘诗强，副总裁叶文琴、黄晓梅，副总裁兼同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞、总经理卓立锋，副总裁兼上海蓝十字脑科医院院长项耀钧、总经理朱敏，上海万众医院院长韩建新、总经理徐筱林，以及公司和所属医院中层干部及员工代表1028人出席会议。会议由上海万众医疗投资公司常务副总裁刘诗强主持。

　　刘诗强常务副总裁主持会议

　　首先，叶文琴副总裁宣读了“打造企业文化，创建医疗品牌”倡议书。倡议书向万众医疗全体同仁提出了：要大力强化个人品格修养，要大力推进医德医风建设，要大力弘扬万众文化精神，同心同德、齐心打造“客户满意、员工满意、社会满意、政府满意”的卓越医疗健康品牌公司。

　　叶文琴副总裁宣读倡议书

　　会上，同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞、上海蓝十字脑科医院院长项耀钧、上海万众医院院长韩建新分别就“医院文化年”活动开展情况作了主题发言，各自畅谈了医院文化建设对医院发展的重大战略意义，并结合医院实际开展了以“医院文化年”活动为载体的系列文化活动，以实际行动践行了“医院文化年”活动深刻内涵。

　　三位院长分别就“医院文化年”活动开展情况作发言

　　通过医院文化年活动的不断深入，医院文化建设初见成效。同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞介绍了医院文化年活动取得的阶段性成果。以“内涵、宣传、学习、服务、技术、敬业、感动、公益、关爱、活力”为抓手的系列活动，把医院文化建设引向深入，天佑正朝着上海乃至全国具有知名度的重点大学附属医院阔步向前，将努力成为中国非公医疗的行业标杆。

　　蔡剑飞院长介绍医院文化年活动取得的成果

　　在对未来医院文化建设谋略上

　　上海蓝十字脑科医院院长项耀钧提出“六大工程”

　　一是实施“533”人才工程;

　　二是实施员工满意工程;

　　三是开展“五个一”优质服务工程;

　　四是实施全面质量管理工程;

　　五是继续实施学科建设工程;

　　六是实施制度建设工程。

　　项耀钧院长提出“六大工程”

　　“六大工程”的全面出台，将充分发挥医院文化的指导、凝聚、激励作用，巩固医院文化建设取得的成果，推进医院改革的不断深入。

　　精神文化是医院文化的核心，也是员工共同遵循的价值观和理念。上海万众医院院长韩建新对医院精神文化颇有体会，他提出医院要大力倡导诚信为本质、务实为关键、博学为精神、精进为目标的精神文化。通过精神文化的宣导与实践，努力提高员工队伍整体素质，树立医院良好形象，将万众医院建设成为有文化品牌、服务品牌、技术品牌的综合性医院。

　　韩建新院长提出医院要大力倡导诚信为本的精神文化

　　在全场热烈的掌声中，卓立强总裁为大会作了“德信为本、精医于民、责任担当、追求卓越”主题演讲。

　　卓立强总裁作主题演讲

　　卓立强总裁指出,医院文化是经营管理的总纲，更是医院发展的灵魂，并就医院的物质文化、制度文化、行为文化和精神文化以及公司倡导的医院文化内涵作了深刻阐述。他饱含深情地回顾了上海万众医疗投资公司十年来走过的风雨历程，高度肯定了上海万众医疗全体员工为公司及医院发展所付出的辛勤劳动和不懈的努力，衷心感谢万众同仁为打造卓越医疗健康品牌以及为上海万众医疗事业的腾飞所作出的突出贡献。

　　卓立强总裁自豪地说道：上海万众医疗已经从创业艰难期、平稳过渡期步入了良性、快速的发展轨道。十年开创了令人振奋的可喜局面。先后创建了三家各具特色的医院，创新了发展模式，明晰了发展目标，拥有了一支管理团队和专家团队，具备了医院核心竞争力，奠定了公司发展的良好格局。特别是上海天佑医院和上海蓝十字脑科医院克服困难，以其自身优势，实现了跨越式发展，取得了显著的经济效益和社会效益。公司还引入了新希望集团A、B轮PE基金，为公司长足发展注入了强大的生机与活力。

　　卓立强总裁对医院文化建设提出了更加明确的目标与要求，他期望公司及所属医院全体同仁要有自强不息的向上文化，要专注敬业、责任担当、学习创新、追求卓越;要有厚德载物的向善文化，要坚守正道、忠道、厚道;要把“德信为本、精医于民、责任担当、追求卓越”作为公司未来发展的核心理念和指导思想，努力实现创建我国现代化、国际化、专业化的脑科医院连锁公司的宏伟目标。

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我们坚信：在医疗改革大力推进，医院发展全面提升的今天，万众医疗全体同仁，一定会不忘初心、坚守使命，一定会在发展中前进，在前进中壮大，朝着公司高远目标同心戳力、共创辉煌。

　　现场花絮